Nos Estados Unidos, em particular, existe toda uma cultura associada ao conceito de mindfulness. Atualmente, há inclusive um certo exagero e marketing ao redor disso o que acaba desvirtuando o próprio conceito (para uma crítica pertinente sobre o assunto, dê uma espiada nesse artigo do David Gelles, publicado no New York Times).
Existem chás, camisetas, cores, cursos, apps… tudo mindful. Vou começar a chamar o CIENTISTA ZEN de mindful blog! Exageros à parte, faz sentido pensar em liderança mindful? Ou pelo menos em líderes que seguem os princípios da meditação mindfulness para gerenciar suas equipes, empresas, laboratórios de pesquisa? A Janice Marturano acha que sim.
Em seu livro Finding the space to lead: a practical guide to mindful leadership, ela mostra como grandes empresas aderiram a essa ideia. Unindo relatos pessoais, com exemplos da época em que era uma das executivas-top da General Mills (uma multinacional da indústria alimentícia), ela faz uma boa apresentação sobre as características de um líder mindful e como isso se reflete no trabalho diário com a equipe, controle de estresse e entrega de resultados. O livro tem até exercícios de meditação (com links para meditações guiadas) e um foco muito interessante na relação dos líderes com as pessoas da equipe.
Gostei do texto e acho que ele interessará a todos que ocupam (ou pretendem ocupar, certo pós-graduandos?) cargos de liderança em empresas, ONGs, governo, universidades ou na sua comunidade. O livro ainda não tem tradução para o português, mas se isso não for um grande impedimento para você, vale à pena a leitura.